财务精解 | 季度跟踪 | 风险评测 | 公司估值 | 价值评级 | 投资精析 | 行业分析
行业决策 | 基金持股 | 基本面决策 | 市场面决策 | 价值决策 | 选股平台 | 基金超市
公司公告 | 公司报道 | 机构观察 | 今日头条 | 宏观经济 | 新股定价 | 价值博客
 





华光锅炉:2008年力争实现销售收入28 亿元
2008-5-13  中国经济时报
发表评论
          快速试用!编写手机短信29到1066380029(移动)或1066585829(联通),快速获取用户名、密码。(1元/条,请勿在29后加其它内容)

          ■本报记者  东方  临燕  继亮
  面对国家宏观调控力度的不断加强市场竞争更加激烈的不利局面,无锡华光锅炉股份有限公司以国家产业政策和市场热点为产品导向一方面加快大型循环流化床锅炉、生物质燃料锅炉、余热锅炉等重点产品的技术开发和市场扩展力度提高公司核心产品的竞争力;另一方面采取措施抢占海外市场并一举获得了海外市场的巨大发展海外市场销售比重首次突破15%。在公司内部大力实施“一抢、二降、三提高”的经营策略不断健全和完善内部控制制度降低生产成本从而有效化解原材料涨价带来的不利影响。
  在公司报告期内该公司加大了技术创新力度研发投入保持与营业收入的同比增长。公司开发部成立了重点产品技术攻关组多次组织相关专家进行方案评审和技术攻关。在获得8项专利技术的同时大型循环流化床锅炉项目和秸秆直燃锅炉项目先后列入了国家火炬项目和江苏省火炬项目其中秸秆锅炉项目已通过江苏省科技厅组织的科技成果转化专项验收争取到了包括科技成果转化专项拨款、有偿贷款、贷款贴息在内的共2400万元资金支持。为加大自主开发、自主创新的力度提供了资金支持,成为国内首家拥有自主知识产权的制造厂商。
  无锡华光锅炉股份有限公司始建于1958年8月,2000年12月28日完成股份制改造。2003年7月21日,“华光股份”代码:600475在上海证券交易所上市。公司为国家520家重点企业之一,是我国电站锅炉、工业锅炉、燃气轮机余热锅炉HRSG、垃圾焚烧锅炉、生物质能锅炉、烟气脱硫及净化设备专业制造公司,也是全国水处理设备科研中心和最大的制造基地。对于公司未来的发展,该公司负责人告诉记者,公司所处行业为发电设备制造行业按照锅炉制造许可证来划分公司是国内最早持有A级锅炉许可证的8家单位之一。从产品等级上划分,公司处于三大动力东方锅炉、上海锅炉、哈尔滨锅炉之外的第二梯队的前列。随着石油煤炭等资源价格的持续上涨,国家对节能减排、环保优先、鼓励可再生能源开发及利用等方面的扶持力度在不断加强。这一政策为公司发展大型循环流化床锅炉、燃气轮机余热锅炉、秸秆锅炉、垃圾焚烧锅炉等提供了良好的发展机遇。从市场竞争角度看随着世界经济的不断发展,国际市场的需求不断扩大,尤其是东南亚及非洲等处于经济快速发展阶段的地区,也给我们提供了良好的发展机遇。同时,由于国际市场需求扩大,使得公司的主要竞争对手任务饱满,无暇顾及国内中小型锅炉市场,这又是一个难得的机遇。公司将紧紧抓住这一机遇,在不断扩大国内主要产品市场占有率的同时,加大国际市场的开拓力度,争取更大的市场份额。
  记者了解到,2007年,该公司主营业务收入26.34亿元,比2006年增长7.23%,如考虑按新会计准则所做的调整,则增长5.87%;实现利润2.26亿元,比2006年增长25.98%,如考虑因中信证券的公允价值而按新会计准则所做的调整,则下降7.51%;实现净利润1.84亿元,比2006年增长28.24%,如考虑因中信证券的公允价值而按新会计准则所做的调整,则下降25.09%。2008年,该公司主要任务就是按照“围绕一个中心、拓展二个市场、依靠三个支撑、实现四个目标”的总体思路,扎扎实实做好各项工作,争取实现合并报表销售收入28亿、税前利润2.2亿。同时,将进一步增强自主创新能力、进一步提升企业文化建设、进一步加快人才队伍培养、进一步提高科学管理水平。
  面对报告期内国家电力供需平衡和宏观调控的不利影响,该公司紧紧围绕国家电力工业发展规划和大力开展节能减排工作的有关政策,积极调整产品结构,提高企业核心竞争力。公司在内部做好“一抢二降三提高”工作,抢夺公司20万千瓦以上大型循环流化床锅炉、大型煤粉锅炉、垃圾焚烧锅炉、生物质直燃锅炉、燃机余热锅炉、烟气脱硫等设备的市场份额,降低生产成本,加快国外技术的消化吸收,提高产品质量,提高用户满意度。同时,坚持开拓国际市场。报告期,公司实现主营收入12.95亿元,利润总额9469.14万元,分别比上年同期增长9.4%和下降17.73%。
  华光锅炉负责人表示,通过前几年战略规划的实施,公司在工业锅炉、电厂水处理及热电联产等方面初步完成了布局。未来4年,将充分发挥资本的纽带作用,利用在产品、品牌方面所具有的优势地位,借鉴组建各子公司的成熟经验,促进内外部资源的高效配置,形成风险共担、利益共享的战略合作伙伴联盟。进一步实现公司主业的外延扩张和内涵深化,通过价值链上战略环节的优势互补来达到资产的增值,实现多方共赢。大力拓展国内市场和国际市场,到2010年,把华光打造成中型锅炉标杆。以技术创新、产品质量、服务水平作支撑,实现产品结构进一步优化、主要产品市场占有率进一步提升、经济运行质量进一步提高、企业管理再上新台阶的四个目标。





科陆电子    荣信股份    特变电工    三变科技    武 锅B    思源电气    

上一条:华光股份拟认购南天信息股份

下一条:华光股份 增资子公司






免责声明   合作伙伴   人才招聘   在线帮助   常见问题   关于新东风    公司地图
51VALUE.COM, ALL RIGHTS RESERVED. 2006. 新东风无忧价值网保留所有权利。Tel:(021)5108 8866